Méthode
L’approche de Whyn consiste à vous écouter, à investiguer,
à analyser, à co-construire avec vos équipes.
Cette méthode vous garantit une expertise rigoureuse et fidèle à vos besoins.
Nous vous accompagnons
dans la mise en œuvre de votre transformation industrielle
Notre démarche vous permet de définir votre stratégie et d’établir clairement des processus robustes. C’est de cette manière que vous pourrez aborder votre transformation vers davantage d’efficience et de continuité numérique. La vision holistique des collaborateurs de WHYN, forts d’années d’expérience dans des industries manufacturières variées et exigeantes sont des gages de qualité et d’efficacité pour vous proposer les meilleures solutions adaptées à votre contexte. De plus, nous sommes engagés dans une démarche d’amélioration continue, avec la mise en place de notre certification ISO 9001.
Whyn vous offre une prise de recul, et surtout, des solutions concrètes pour atteindre vos objectifs d'entreprise
Grâce à des méthodologies éprouvées et à un regard extérieur bienveillant et objectif, notre accompagnement dans cette concrétisation opérationnelle permet de faciliter cette transition complexe (meilleure acceptation du changement), de réduire les risques et d’apporter un soutien flexible et adapté à tous. Nous vous écoutons et investiguons pour comprendre votre fonctionnement, vos process industriels. L’objectif : construire avec vos équipes le plan d’action qui saura solutionner vos problématiques.
Qui sommes-nous ?
Nos leviers d'action
Pour aider nos clients à atteindre leurs objectifs, nous activons tous les leviers nécessaires en fonction des besoins, des priorités et des enjeux du marché. Cela comprend :
Audit et accompagnement au développement
Optimisation des processus de production
Aide à l'obtention de subventions et de crédits d'impôt
Développement de nouvelles méthodes de vente
Whyn met en œuvre la méthode THEO pour investiguer les défis et les opportunités de votre entreprise
THEO est une méthode globale qui intègre de manière holistique les dimensions Technologiques, Humaines, Économiques et Organisationnelles.
Technologique
en intégrant les dernières innovations pour améliorer l’efficacité, la productivité, jusqu’à créer de nouveaux modèles d’affaires.
Humain
afin de prendre en compte le développement des compétences, le bien-être des collaborateurs pour favoriser leur engagement et une culture d’entreprise positive orientée client et performance.
Économique
pour assurer la pérennité et la croissance de l’entreprise à travers une gestion efficace de toutes les ressources.
Organisationnelle
afin d’optimiser la structure et les processus de l’entreprise pour une meilleure coordination et une communication plus efficace, toujours orientée vers l’exécution de la stratégie.
Les bénéfices de notre méthode pour la performance de votre entreprise
En travaillant avec WHYN, les dirigeants d’entreprise profitent d’un accompagnement complet et personnalisé pour améliorer leur productivité et leur performance globale tout en intégrant des paramètres humains et financiers.Gestion de priorités
La mise en place d’une nouvelle stratégie d’entreprise peut parfois laisser subsister des doutes et des interrogations. WHYN vous permet de poser un cadre et d’organiser vos initiatives par ordre de priorité en fonction de la situation de votre industrie. En effet, notre plan d’action permet d’adopter une vision commune pour faciliter vos prises de décisions.
Prise en compte de vos ressources humaines
Notre diagnostic et votre stratégie claire, définie et partagée, améliorent l’alignement, la cohésion, l’engagement des collaborateurs. Ils facilitent et accélèrent ainsi la transformation et la projection stratégique de l’entreprise. Votre équipe est une ressource clé pour la réussite de votre transition. Il est donc important de l’impliquer dans ce projet !
Notion de rentabilité et gestion financière
Toutes nos actions et préconisations pour votre entreprise se font avec bon sens et logique financière. Nous tenons toujours compte de la notion de rentabilité pour vous proposer des solutions applicables, réalistes et pérennes. Notre aide à l’obtention de subventions et de crédits d’impôt d’innovation est aussi un réel atout pour réaliser des économies significatives.
Approche authentique, sincère et pragmatique
En tant qu’experts de la transformation industrielle, nos conseils et nos prestations seront toujours réalistes, réalisables et réalisés ! La proximité relationnelle avec nos clients est pour nous essentielle pour avancer ensemble dans la confiance et le respect. La recherche de la qualité et de l’exigence guide chacune de nos actions.
Réduction des erreurs de production
Grâce à une réorganisation globale des équipes, des espaces de travail, des process de fabrication, et de la mise en œuvre de nouveaux outils (ERP), votre production sera plus fluide, plus efficace. Le risque d’erreur sera considérablement réduit pour garantir la satisfaction de vos propres clients !