Diagnostic de Transformation Numérique WHYN©
Diagnostic WHYN : l’audit terrain qui booste votre performance numérique
🔍 Pourquoi réaliser un diagnostic de transformation numérique avec WHYN ?
La transformation numérique est un levier essentiel pour les PME et ETI industrielles souhaitant améliorer leur compétitivité, optimiser leurs processus et anticiper les évolutions réglementaires. Chez WHYN, nous accompagnons les acteurs des secteurs aéronautique, santé, nucléaire, chimie et plasturgie dans l’évaluation de leur maturité numérique et la construction d’une stratégie sur-mesure, alignée sur leurs enjeux métiers.
Vos défis :
✔ Réduire les coûts (non-qualités, délais, surstocks).
✔ Améliorer la productivité grâce à l’automatisation et la connectivité.
✔ Garantir la conformité (ISO 13485, ISO9100, FAA, EASA, Industry 4.0, cybersécurité).
✔ Préparer l’usine du futur avec des solutions adaptées à votre taille et à votre secteur.
Nos résultats clients :
→ -15% de non-qualités chez un client plasturgie grâce à l’optimisation des flux, à l’optimisation des processus et la mise en place d’une digitalisation de la production (ERP+MES+IA production).
→ +20% de productivité pour une ETI aéronautique via la digitalisation des processus.
🎯 Notre méthodologie : Un diagnostic complet et progressif
Chez WHYN, nous croyons que chaque transformation réussie commence par un diagnostic précis, collaboratif et étalé dans le temps pour garantir une adoption fluide et efficace. Notre approche s’inspire des meilleures pratiques et s’adapte à votre rythme :
1. Kick-off (1/2 journée)
- Cadre du projet : Définition des objectifs, du périmètre et des attentes avec votre direction.
- Identification des parties prenantes : Implication des équipes clés (production, qualité, IT, maintenance).
- Planification : Calendrier des étapes et des restitutions intermédiaires.
Livrable : Une fiche de cadrage validée, alignée sur vos enjeux stratégiques.
2. Audit terrain (étalé sur 4 à 6 semaines)
Nous réalisons une analyse approfondie en plusieurs phases pour minimiser l’impact sur votre activité :
- Cartographie des flux (physiques et informationnels).
- Analyse des processus (production, maintenance, qualité, logistique).
- Évaluation de l’organisation (rôles, compétences, interactions).
- Audit du système d’information (ERP, MES, outils métiers, connectivité).
Livrable : Des cartographies visuelles de votre situation actuelle, mettant en lumière les goulots d’étranglement et les opportunités d’amélioration.
3. Benchmark sectoriel et projection (2 semaines)
- Comparaison de vos pratiques aux standards sectoriels.
- Définition de votre système d’information cible (intégration, IoT, cloud, cybersécurité).
- Identification des besoins en formation et en accompagnement au changement.
- Analyse des obligations réglementaires (normes santé, aéronautique, nucléaire).
Livrable : Une matrice d’écarts et une projection réaliste de votre transformation.
5. Feuille de route stratégique (1 atelier final)
Nous élaborons un plan d’action priorisé, incluant :
- Les investissements nécessaires (logiciels, matériel, formation).
- Les gains attendus (ROI, réduction des coûts, amélioration de la qualité).
- Les étapes clés (jalons, responsables, échéances).
- Les risques et leur plan de mitigation (technologiques, humains, réglementaires).
Livrable : Une roadmap détaillée sur 3 à 5 ans, avec un chiffrage des bénéfices.
6. Atelier de clôture et engagement
- Présentation finale des résultats et du plan d’action.
- Validation collective avec vos équipes.
- Lancement officiel de votre transformation.
Livrable : Un rapport complet et un plan de déploiement prêt à l’emploi.
📦 Nos livrables clés
| Livrable | Contenu | Valeur pour vous |
|---|---|---|
| Rapport de diagnostic | Analyse complète de vos flux, processus, organisation et SI. | Une vision claire et objective de votre situation actuelle. |
| Cartographies visuelles | Schémas de vos flux, processus et système d’information (actuel vs. futur). | Identification immédiate des axes d’amélioration. |
| Feuille de route stratégique | Plan d’action priorisé avec échéances et responsables. | Un guide opérationnel pour déployer votre transformation en toute sérénité. |
| Matrice des risques | Identification et plan de mitigation des risques. | Une transformation sécurisée et maîtrisée. |
| Guide des investissements | Outil de suivi pour piloter votre progression (Technologique, Economique, Ressources humaines et Organisationelle) | Un tableau de bord pour mesurer vos avancées en temps réel. |
🚀 Les étapes clés du diagnostic de transformation WHYN
- Kick-off (1/2 journée) → Cadrage et planification.
- Audit terrain (4 à 6 semaines) → Analyse approfondie et cartographie.
- Restitutions intermédiaires (2 ateliers) → Validation des axes d’amélioration.
- Feuille de route stratégique (1 atelier) → Plan d’action chiffré.
- Atelier de clôture → Engagement et lancement.
📅 Disponibilités : Nous adaptons notre planning à vos contraintes opérationnelles.
💡 Pourquoi choisir WHYN ?
- Expertise terrain : Nos consultants viennent de l’industrie et comprennent vos métiers.
- Outils dédiés : Nous avons developper notre propre solution, fruit de nos retours d’expériences et de retours terrains clients, pour évaluer et piloter votre maturité numérique.
- Approche progressive : Notre méthodologie limite la perturbation de votre activité et favorise l’adhésion des équipes.
- Réseau de partenaires : Nous collaborons avec des acteurs reconnus pour des solutions intégrées.
📢 Témoignage client
Le diagnostic WHYN nous a permis d’y voir clair dans notre transformation. Les restitutions étalées ont facilité l’implication de nos équipes et la priorisation des actions.
📩 Prêt à transformer votre industrie ?
Notre diagnostic est la première étape pour construire une stratégie numérique gagnante, adaptée à vos enjeux et à votre secteur. Prenons le temps d’en discuter lors d’un échange sans engagement.
