Nos Expertises

Qu’il s’agisse par exemple de relocalisation d’usine, de la re-conception d’une usine bas carbone, de la digitalisation de vos processus, du développement de la performance opérationnelle, de la mise en place d’une organisation responsabilisante… nous relevons avec vous le même défi : réussir l’obtention de résultats concrets et réussir les transformations nécessaires pour rester compétitif dans un monde de plus en plus COMPLEXE.

Analyse stratégique industrielle

Vision stratégique, cap et transformation organisationnelle

-Diagnostiquer votre organisation pour atteindre les objectifs,
-Concevoir et déployer 1 schéma directeur industriel,
-Relocaliser tout ou partie de la production,
-Maitriser les ramp up des nouvelles capacités de production industrielles,
-Refondre la segmentation industrielle et les prix de revient associés,
-Deployer 1 organisation avec 1 stratégie court et moyen terme,
-transformer l’organisation pour atteindre les objectifs,
-Aligner les comités de direction sur les enjeux organisationnels

Transformation opérationnelle et
gestion de projet complexe

AMOA, projet industrie du futur, digitalisation, Mise à l’échelle

-Réussir la conduite de projet complexe,
-Animer les POC et déployer des Unités de Production 4.0,
-Implémenter 1 système de pilotage opérationnelle, visuelle et digitalisée,
-Réussir vos projets de ERP et MES et accompagner la mobilisation des femmes et des hommes
-Sécuriser vos choix IT.

Ingénierie du financement industriel

Transformation, enjeux financiers, réussite industrielle

-Accompagner sa transformation industrielle par le financement,
-Garantir et financer votre projet de transformation industriel,
-Financer vos projets d’innovation,