Diagnostics

WHYN DIAGNOSTIC DE TRANSFORMATION

Maximiser la performance de votre entreprise

Un audit global de la maturité et une feuille de route priorisée pour une transformation réussie.

Réaliser votre diagnostic de transformation numérique, c’est savoir où vous en êtes pour mieux avancer

Objectifs

Piloter votre transformation de façon concrète et adaptée à votre activité pour maximiser la performance de votre entreprise.

Justement ! En déployant le diagnostic de transformation, vous nous confiez ce rôle le temps de notre chemin ensemble et mettez toutes les chances de votre côté.

Un principe simple,
des retours concrets

Le principe

Nous regardons ensemble où en est votre entreprise dans sa vison, stratégie globale: nous évaluons son degré de maturité numérique.

 

Nous discutons de vos interrogations et divers enjeux stratégiques.

Orientés par ces échanges et cette analyse, nous co-construisons une feuille de route avec des recommandations d’actions hiérarchisées par ordre de priorité.

Les retours… et la suite !

La raison d’être du diagnostic de transformation digitale : proposer une transformation numérique synonyme de développement pour votre entreprise.

C’est-à-dire une transformation accessible, capable de fédérer en interne, adaptée à vos enjeux d’aujourd’hui et pour demain.

Pour nous, une transformation numérique réussie s’entreprend dans une démarche d’accompagnement.

Jamais démesurée, toujours réaliste et optimiste.

Le Parcours en pratique

Un audit global de la maturité numérique de votre entreprise

 

  • Quel est le profil digital de votre entreprise aujourd’hui ?
  • Comment s’articulent les solutions existantes de BackOffice, FrontOffice et solutions Métier ? Sont-elles suffisantes, sont-elles en capacité de dialoguer, de créer des synergies ?
  • Quelle est la cartographie de vos flux IT ?
  • Quel est le degré de prise en main de vos solutions digitales par vos collaborateurs ?
  • Comment vous situez-vous par rapport à vos concurrents ?

 

Vous souhaitez savoir vite à quoi vous en tenir, connaître vos possibilités d’actions ?

C’est pourquoi nous conduisons cette analyse le plus rapidement possible. Cette étape inclut des entretiens individuels avec les collaborateurs concernés et un benchmark de votre marché concurrentiel. Elle permet d’identifier les points de dysfonctionnement comme d’amélioration. 

 

 

La co-construction d’une feuille de route concrète et priorisée

Cette feuille de route, véritable bilan du diagnostic, dresse des recommandations adaptées à vos besoins et objectifs stratégiques. Immédiatement actionnable, elle s’organise selon une priorisation des chantiers à entreprendre pour initier la transformation numérique de votre entreprise.

 

Envie de poursuivre pour mettre cette transformation en pratique ensemble ?

Notre engagement de confiance

Suite à la réalisation de ce diagnostic, nous vous proposons un accompagnement afin de veiller au bon déploiement technique de votre feuille de route.

Notre cheminement commun continue !

Cette offre se place au coeur de notre métier : nous assurer que votre transformation numérique génère améliorations et progressions concrètes.

Avancer avec vous vers l’avenir de façons positive et en confiance, voilà notre mission.