Gagner
en compétitivité

Quand investir, innover et modifier ses process devient une nécessité pour gagner en compétitivité sur son marché…

WHYN accompagne les PME industrielles à déterminer la bonne stratégie pour allier productivité, efficacité et rentabilité.

Notre mission : aider votre industrie à retrouver de la compétitivité !

Augmenter son ROI

Comment revoir des coûts de production élevés ? Comment réagir face à une rentabilité incertaine ? Pour gagner en compétitivité, il faut avant tout connaître ses leviers pour augmenter son retour sur investissement (ROI). WHYN vous accompagne dans cette phase déterminante.

Innover

Comment innover malgré des carences dans certaines compétences ? Comment appréhender et lever ses freins face au changement ? Chez WHYN, nous avons pour objectif de vous donner toutes les clés pour engager votre réussite. Faire preuve d’innovation aujourd’hui est un formidable parti pris pour faire face aux défis de demain.

Modifier ses processus

Comment rendre ses processus de travail et de production plus robustes et performants ? Comment mobiliser ses collaborateurs dans les changements opérationnels ? Modifier ses processus pour gagner en efficacité et en productivité est un grand pas vers une industrie plus compétitive et dynamique ! C’est dans cette optique que WHYN vous apporte son savoir-faire.

Un accompagnement en 3 temps pour faire briller votre industrie

Quel que soit votre secteur d’activité, WHYN adapte sa méthode pour connaître la place de votre entreprise dans son marché et mettre en lumière vos points différenciants. Nous savons analyser tous les indicateurs (Système d’Information, finances, stock) pour travailler sur l’efficience de votre process industriel.

Comprendre

Compréhension des défis du marché

En réalisant un DIAG 360, nous serons en mesure de mieux comprendre votre contexte, vos enjeux, vos forces et vos faiblesses. En effet, pour retrouver de la compétitivité sur votre marché, l’étude de la concurrence est primordiale pour déterminer toutes vos opportunités !

Mettre en place

Mise en place d’un plan d’action

Dans un premier temps, nous définissons des objectifs atteignables en fonction de votre identité, de vos valeurs et de vos ambitions sur le marché. Puis, nous construisons ensemble les actions à mener pour rendre vos processus robustes et agiles qui vous mèneront vers un avenir plus sûr !

Former

Formation et collaboration sur le long terme

Parce que nous avons à cœur de suivre votre projet dans toutes ses phases, nous vous accompagnons dans votre transformation dans les aspects techniques et humains (conduite du changement) pour embarquer vos équipes. Nous formons aussi vos équipes aux nouveaux outils mis en place.

Préparez l’avenir de votre entreprise avec WHYN !

Chez WHYN, nous prenons parti pour votre industrie. Notre accompagnement est basé sur une communication pragmatique et des conseils adaptés à votre secteur. Parce qu’il n’est jamais trop tard pour donner un nouvel élan à votre entreprise, nos experts sont là pour vous accompagner dans la résolution de vos problématiques industrielles et vous aider à trouver votre place sur votre marché !

Qui sommes-nous ?

Un réseau fort au service de votre compétitivité

Pour déployer les meilleurs outils pour votre entreprise, nous pouvons compter sur le soutien de notre large réseau notamment composé d’organismes locaux/régionaux.