Transformer
son activité

Quand moderniser et digitaliser son entreprise devient une nécessité pour rester performant et compétitif sur son marché…

Avec WHYN, profitez d’un accompagnement personnalisé, dans le respect de votre ADN pour transformer durablement votre activité et créer de la valeur pour vous et vos parties prenantes.

Moderniser

Vous êtes conscient de la nécessité de moderniser votre industrie, mais vous manquez de ressources financières ? Vous émettez quelques freins face au changement ? WHYN agit pour la modernisation des entreprises en mettant en place des solutions en corrélation avec vos valeurs d’entreprise, vos objectifs et vos moyens financiers.

Digitaliser

Vous manquez de connaissances et de compétences sur les outils numériques ? Vous trouvez les outils digitaux trop complexes et difficiles à intégrer à vos process ? C’est tout l’enjeu de la continuité numérique ! Nos experts vous accompagnent dans ce tournant digital pour votre entreprise.

Innover

Vous ne savez pas par où commencer pour adopter une vision stratégique ? Votre accès à l’information est limité et vous avez besoin de conseils pour entreprendre de nouveaux projets ? Il n’est jamais trop tard pour se lancer dans des projets novateurs et ambitieux ! WHYN vous apporte l’expertise qu’il vous manque pour concrétiser vos envies d’innovation.

Un processus en 4 étapes pour réussir la transformation de votre industrie

Transition numérique, modernisation d'une ligne de production, lancement de nouveaux produits, quelle que soit votre problématique industrielle, WHYN vous accompagne. Notre volonté est claire : avec nous, votre production sera plus sûre et plus fluide !

Analyser

Analyse de la situation actuelle

Nous réalisons un audit complet de votre entreprise, en évaluant ses forces, ses faiblesses, ses opportunités et ses menaces. Nous prenons en compte tous les aspects de votre activité : financier, opérationnel, organisationnel, humain, etc.

Définir

Définition de la vision et des objectifs

Parce que vous avez déjà une vision du futur, nous vous aidons à l’affiner en tenant compte de votre identité, de vos valeurs, de vos ambitions et de votre marché. Puis, nous définissons ensemble les objectifs à atteindre en les rendant SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporels).

Élaborer

Élaboration du plan d’action

Nous élaborons avec vous un plan d’action détaillé, en identifiant les actions prioritaires, les ressources nécessaires, les indicateurs de suivi et les échéances. Il est par ailleurs important de mobiliser vos équipes et vos partenaires autour de ce plan, en les impliquant dans sa conception et sa mise en œuvre.

Piloter

Pilotage, suivi et évaluation

Nous assurons un suivi régulier de l’avancement du plan d’action, en mesurant les résultats obtenus et les écarts par rapport aux objectifs. Parce que l’itération fait aussi partie de notre métier, nous savons ajuster nos conseils et nos actions en cours de route, tout en capitalisant sur les bonnes pratiques et les enseignements tirés.

Avec WHYN, vous bénéficiez d’un accompagnement adapté à votre contexte et à vos besoins, à tout instant

Plus qu’un cabinet de conseil, nous sommes un partenaire de choix pour vous faciliter la prise de décisions importantes. Nos experts, dotés d’une grande expérience et d’une bonne connaissance du monde industriel, ont les réponses à vos questions. Ensemble, nous saurons opérer des changements importants au sein de votre entreprise avec prudence, bon sens, et innovation ! Continuité numérique, modernisation de votre parc machine… Le futur vous appartient !

Qui sommes-nous ?

Profitez du soutien des acteurs de notre réseau

Les expériences passées de nos collaborateurs leur ont permis de tisser un réseau de professionnels de confiance et de profiter du soutien de différents organismes régionaux.