La compétitivité industrielle est un point clé dans l’industrie. Or on entend beaucoup parler de digitalisation dans les métiers de la fabrication et de la production, voire d’industrie 4.0 ou de transformation industrielle. En fait, digitalisation et compétitivité d’une entreprise sont maintenant étroitement liées. Mais quels sont ces liens ? Pour y répondre, nous vous proposons de définir ce qu’est la digitalisation avant d’évaluer ce qu’elle offre à savoir une meilleure réactivité et l’occasion d’optimiser les ressources.
La 4ème révolution industrielle correspond à une nouvelle façon d’organiser les moyens de production par la numérisation de l’industrie. L’objectif est d’obtenir des produits fabriqués en grand nombre, répondant parfaitement aux besoins clients, tout en étant de haute qualité. L’enjeu industriel est donc de gagner en compétitivité, en réactivité et en flexibilité.
Qu’est-ce que la digitalisation industrielle ?
La digitalisation industrielle intègre des technologies digitales au sein des activités de l’entreprise. Cela passe par plusieurs niveaux : les process, les méthodes de travail, les outils utilisés et également, les produits créés par l’industrie et la relation avec les clients.
Comment mener à bien un projet de digitalisation ?
Pour cela, il faut :
- Réaliser un diagnostic (DIAG360 WHYN): analyser la situation digitale de l’entreprise pour obtenir une vue d’ensemble de votre situation à l’instant T et définir les améliorations possibles.
- Définir une stratégie dans le but de définir les nouveaux objectifs de l’entreprise.
- Réaliser un cahier des charges : grâce à lui, vous allez pouvoir définir quelle(s) solution(s) répond le mieux à vos besoins.
- Mettre en place de nouveaux processus en veillant à l’intégration optimale des nouveaux outils digitaux afin de simplifier le quotidien des industries et de permettre une meilleure efficacité au travail.
Gagner en réactivité grâce à la digitalisation
En digitalisant votre industrie, vous gagnerez du temps à tous les niveaux. Il vous suffit d’identifier quels outils vous permettront de le faire. En voici quelques exemples :
- Les outils CRM.
- Les outils de gestion de la production.
- Les outils de gestion de la qualité.
- Les outils de stockage en ligne.
- Les outils de gestion de projets.
- Les outils de gestion de recrutement.
- Les outils de comptabilité en ligne.
- Les outils de gestion de paie.
- Les applications web et mobiles
L’ERP fait lui aussi partie de ce processus de digitalisation. Véritable colonne vertébrale de l’entreprise, il couvre généralement une grande partie de ces fonctions. Mais parfois, des besoins vraiment spécifiques pour l’une d’elles peut justifier de mettre en place un outil expert qui viendrait le compléter. En tout état de cause, les solutions ERP les plus récentes intègrent les technologies les plus récentes et la mobilité et sont conçues pour apporter aux industries, hormis une profonde couverture fonctionnelle, simplicité d’utilisation, rapidité d’acquisition et évolutivité.
Grâce à la digitalisation, vous travaillerez plus efficacement, vous verrez les flux d’informations se fluidifier et donc gagner en fiabilité, et vous verrez vos équipes communiquer sans perdre de temps.
Optimiser les ressources
La digitalisation va vous permettre d’optimiser vos ressources internes. Grâce aux différents outils digitaux qu’il est possible de mettre en place, vous pourrez notamment :
- Connaître précisément le coût de revient de vos produits.
- Contrôler les temps de fabrication de vos produits.
- Contrôler la qualité de vos produits.
Le numérique peut aussi permettre de connaître l’état des stocks en temps réel ou encore de gérer l’emploi du temps et le travail du personnel.
Face à une concurrence de plus en plus présente, les entreprises doivent produire toujours plus, en étant plus performantes, tout en optimisant leurs coûts de qualité et de fabrication. C’est pour cela que la digitalisation est devenue une réelle priorité pour l’industrie.
Grâce à la digitalisation, une entreprise industrielle va obtenir de nombreux bénéfices, tels que :
- L’amélioration de la satisfaction clients.
- Une meilleure répartition des tâches.
- L’amélioration de la qualité des produits.
- La réduction des coûts.
- L’augmentation de la rentabilité.
- L’optimisation des performances.
- L’amélioration de l’utilisation des ressources.
En résumé, comme nous avons pu le voir, la compétitivité est un enjeu crucial pour les industriels.
Grâce à la digitalisation industrielle, votre entreprise restera compétitive tout en bénéficiant de nouveaux atouts. Reste à comprendre que ce processus de digitalisation s’inscrit dans le temps et dans une stratégie réfléchie. De fait, une réflexion stratégique globale permettra à l’entreprise de prendre les meilleures options, de déployer les outils avec une vision à moyen/long terme et de profiter ainsi pleinement des avantages de cette démarche qui impactera probablement l’ensemble des flux de l’entreprise.
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